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访谈法 访谈法是职务分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法。这是一种应用较广泛的职务分析方法。访谈的对象可以是任职者本人，也可以是*和主管人员;访谈形式可以个别访谈，也可以群体座谈;访谈的程序可以是标准化的，也可以是非标准化的。

1.访谈法的优点

(1)双向沟通  访谈法是一种双向沟通，便于向任职者解释工作的必要性和功能，同时 也有助于与任职者的沟通，消除其工作压力。

(2) 具体准确    一般来说，任职者对于自己工作的特征较为熟悉，也较有发言权，由任 职者本人描述工作内容，具体而准确。

(3) 广泛深入 访谈过程如果能够得到访谈对象的合作，可以对工作者的工作态度与 工作动机等深层次的信息有比较详细的了解，作为一种运用较为广泛的职务分析方法，访谈法能够简单而*地收集多方面的工作信息。重庆演讲培训课程哪里比较好

2. 访谈法的缺点

(1)技巧要求高  访谈者的技巧，直接关系到访谈的效果。访谈员要有多方面的知识 和能力，需要经过专门的训练。

(2) 工作成本高    访谈法比较费时，前期准备工作要花一定的精力。

3.  运用访谈法的注意事项

(1)培训访谈者    以便对访谈术语和回答提间有系统认识。

(2) 事先沟通    应在访谈前 3 天通知访谈对象，使其对工作内容有时间总结回顾。

(3) 信息确认访谈过程中，访谈者应就对象提供的信息及时要求其确认，访谈结束 后，所有的信息要点都必须得到提供者认可。

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新时代的**者素质

管理学界有句名言：一只狼**的一群羊能打败一只羊**的一群狼。这句话说明了**者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。一个朋友给我一本书《卓有成效的**者》，要我帮忙写篇体会，东抄西凑终于勉强交差。现在将文章与有志担任单位**的朋友们共享！

**力是**者的核心能力，提升**者的**力对加强**者的能力建设具有核心作用。**者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立*使组织成员凝聚在自己周围。**者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以**魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。在实际工作中，要不断增强**者的**力，我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。

一、成为学习型**者

**者肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命，应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。要增强学习意识，不断更新已有的知识，对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习，增长知识、提高能力，这样才能不断夯实提高自身**力的根基。

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**者加强学习，从内容上看，要兼收并蓄，既要有高度，也要有深度和广度。

1．加强理论学习。作为**者，只有理论上清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定，从而保证自身**力的正确导向。平时要加强马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想的学习。努力掌握理论体系和精神实质，用发展的马列主义武装头脑，指导工作，这样才能“站得高，看得远”。

2．加强专业知识的学习。根据工作的需要，广泛学习现代经济、管理、教育、科技、法律、邮政、营销等方面的知识。同时，通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维，增强科学决策和指导实践的能力。

3．注重学习**艺术和现代管理理念。以科学的理论指导自己的管理实践，努力加强工作的计划性，科学设定阶段目标，营造出宽松、和谐、进取的团队氛围，合理配置人、财、物资源，使团队效能得到较佳释放。

**者加强学习，从方法上看，既要注重读“有字之书”，更要注重读“无字之书。”

一是从书本中学习。从书本中学习系统的理论知识，学习新的思想与观念，以此增长知识、开拓眼界。

二是重视在社会中学习。要向他人学习。孔子说：“三人行，必有吾师焉”。作为**者，要重视学习，敢于借鉴别人的好思想、好作风、好方法，取人之长，补已之短。 要从生活中学习。生活是较好的老师。日常生活、工作的方方面面，只要留心，处处有学问，**者要做有心人，在实践中边摸索、边总结、边积累、边提高。

三是注重联系实际，活学活用。“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”无论是书本上得来的知识，或者是学习借鉴他人的长处，还是依据自己的经验，都要与当时当地的实际情况相结合，坚持实事求是的精神，具体情况，具体分析，创造性地开展工作。

**者只有不断加强学习，才能不断增强自身知识与能力，才能持续增强自身素质。而只有经常不断地充实提高自己，才能更好地提高自身的**力，才能更好地对组织成员施加影响，推动各项工作的开展，促进组织事业的发展。

二、提高个人的**风范

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作为一个新时代的**者，应该具备较高的**魅力。**魅力影响着**能力的发挥。**魅力有助于团结、影响下属，有助于增强**效果。要提高**魅力，就要具有三方面的素质：文化素质、道德素质、品格魅力。这三方面素质必须**结合，才能有效提高**者的整体素质和**魅力。因此，一个有志向的**者，应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中，**者要认真学习，勤于思考，严于律己；要言而信，行而果。要在日常生活、工作中做到：

1．用爱感染员工。**者不要摆**的架子，要平易近人，和蔼可亲，和下属平等交往。这样才能获得别人的支持与追随，才能成为名副其实的**者。否则，就会上下离心离德，即使**者其他方面的品质再优秀，也很难获得众人的支持与追随。

2．尊重是较可贵的品质。“**能力不是一个人、一个职位或一个项目，而是管理者与追随者相联系是所发生相互作用的关系，即活动范围。” 所以，**者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系。如果下属了解**者、理解**者、信任**者，就会心甘情愿地支持**者、追随**者。反之，如果管理者与追随者的关系疏远，相互怀疑、猜忌，甚至相互敌视，下属就会与**者渐行渐远，离心离德、貌合神离。

3．要有创新意识。创新意识是一个****者必须具备的。**者的创新意识与尚未被人涉足的、未知的事业与行动相联系。**者能敏锐地觉察到发展的方向与气息，能够觉察到稍纵即逝的机会，能够结合社会发展趋势，高瞻远瞩地确定组织与个人的发展方向，为组织与个人指明前进的目标。有创新意识的**者更能获得下属的支持、爱戴与拥护。

4．让工作成为艺术。要成为一个受人尊敬、爱戴的**者，必须要具有良好的工作艺术。发扬扎实深入的工作风格，发扬求真务实的作风，发扬开拓进取的作风。大胆探索，开拓进取，创造性地开展工作。树立好的作风，必须切实远离那些不说实话、不干实事、不求实效的不良风气。要密切干群关系，充分调动群众的积极性、创造性、能动性，团结一致做好工作。尤其是随着改革的深入和现代化建设的不断发展，新问题、新情况、新矛盾比较多，更需要加强工作艺术。

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