服务力就是竞争力-重庆销售培训课程欢迎参与
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【案例1】
银行里面过去有饮水机吗?没有。甚至,以前很多银行连椅子都没有。较早的时候,银行柜台都有铁栅栏,有个椅子也是木头的——破木头的条凳。现在银行的装修档次提高了,有了饮水机——尽管很多饮水机旁边没有杯子。但起码给你一种感觉,有水给你喝,也有座位让你坐。当然,每个银行提供的服务设施是不一样的。如农行、中行、建行等,那里提供的座椅是真皮沙发,或者是硬木沙发。工行里面的椅子是塑料的,就跟公共汽车上的椅子一样,这是为什么?因为工行网点较多,生意较好。越是大的企业,越是不看重客户服务。竞争压力越大的企业,往往越重视客户服务。工行的口号是:“工行是你身边的银行”,走到哪儿都能看见我们的银行。招行就没有那么多网点。在这种情形之下,怎么样才能让客户骑自行车或打车到你的银行来呢?只有提供很好的硬件条件。工行坐塑料椅子,得排队,一排就排半个小时。而到招行不用排队,有椅子坐,有水喝,环境也不错,服务员态度也好,这样自然就吸引了客户。
●有时候,价格*,服务就差。
●价格贵,服务就要跟上。如果既贵又差,谁还会去你那儿?
【案例2】
汽车修理行业较为典型。汽车修理行业的价格差异很大,同样修一辆汽车,在*的修理厂和在普通小修理厂价格差异可能是几倍。当然,提供的服务也不一样。小修理厂价格*,服务很不好。工作人员穿的衣服很脏、很油,坐在你的驾驶座位上,方向盘摸得油乎乎的。去特约维修站价格很贵,在小修理厂花100元钱的修理费,到那儿可能要300元了。给你提供的服务怎样呢?整个修理过程不需要你参与,你只需告诉车哪儿有毛病就可以了。修好之后,把钥匙连工单一起交给你。维修过程中,驾驶座位是用一次性的坐套罩住的,方向盘也是用一次性的握套罩住的。车修理完以后,擦干所有的手印、指纹,脚垫也是一次性的。最后给你的车是干干净净的车。更好一点的服务是修完以后,再把车免费清洗一遍。
再高级一点,如去本田特约维修站,就更享受了。中午修车,提供免费的午餐,还有VCD看,有各种报纸可以翻阅。
●同样是医院,中国与美国就有很大不同。这就是服务的差异。
●当市场竞争中的平衡被打破以后,企业的传统客户服务领域就会升级,包括销售环节和客户服务质量环节。