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司仪、主持人

课程对象

课程目的

通过学习各类活动主持技巧，提高学员在今后主持各类活动中的驾驭力、控场力和应变力。

课程内容

      导言：主持人被称为节目的“主人”、“灵魂”等说法，起到穿针引线，承上启下的作用。一个活动的参与性、互动性、开放性、动态性更是把主持人推上了在现场“*当一面”、“控制驾驭”的关键地位。

      课程时间：2-3天

      课程内容：

      一、主持人舞台形象设计

     二、主持人语言的艺术表达

     三、缓解紧张的六步法

     四、提升主持人的控场力

     五、晚会主持

     六、会议主持

     七、婚礼与庆典主持

     八、产品介绍表达技巧

     九、应对突发情况的策略与方法

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访谈法 访谈法是职务分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法。这是一种应用较广泛的职务分析方法。访谈的对象可以是任职者本人，也可以是*和主管人员;访谈形式可以个别访谈，也可以群体座谈;访谈的程序可以是标准化的，也可以是非标准化的。

1.访谈法的优点

(1)双向沟通  访谈法是一种双向沟通，便于向任职者解释工作的必要性和功能，同时 也有助于与任职者的沟通，消除其工作压力。

(2) 具体准确    一般来说，任职者对于自己工作的特征较为熟悉，也较有发言权，由任 职者本人描述工作内容，具体而准确。

(3) 广泛深入 访谈过程如果能够得到访谈对象的合作，可以对工作者的工作态度与 工作动机等深层次的信息有比较详细的了解，作为一种运用较为广泛的职务分析方法，访谈法能够简单而*地收集多方面的工作信息。重庆演讲培训课程哪里比较好

2. 访谈法的缺点

(1)技巧要求高  访谈者的技巧，直接关系到访谈的效果。访谈员要有多方面的知识 和能力，需要经过专门的训练。

(2) 工作成本高    访谈法比较费时，前期准备工作要花一定的精力。

3.  运用访谈法的注意事项

(1)培训访谈者    以便对访谈术语和回答提间有系统认识。

(2) 事先沟通    应在访谈前 3 天通知访谈对象，使其对工作内容有时间总结回顾。

(3) 信息确认访谈过程中，访谈者应就对象提供的信息及时要求其确认，访谈结束 后，所有的信息要点都必须得到提供者认可。