重庆心态管理培训哪家专业 一对一教学

重庆经营管理培训课程欢迎参与
《**力与**艺术》课程大纲
重庆企业管理培训机构长期开始NLP心理学课程，演讲口才与培训师课程，重庆企业管理培训班，重庆教练式管理培训课程，NLP**沟通技巧培训班，欢迎参学习！
培训对象：企业内副总\总经理等高层**者
课程特点： 理论系统强，在理性的思维下面主张以案例分析感悟在管理工作中遇到的各项问题。
本课程结合了情境**一，与情境**二两个版本的精华，同时融入了MAP**才能发展系统的观点，更加贴合实际。易于理解并应用
课程内容：
前言：培训与教育的区别
**部分：未来的**
n 工作职责的转变---**者的主要工作
n 控制方式转变----如何进行影响
n 录像：**者的素养
n **与管理的区别---**与管理应该做的事
n 员工心目当中的好**的样子
n 河流的启示：**的发展趋势
*二部分：**者激励---**的工作就是调动下属积极性
n 激励的意义，激励的误区—为什么很多**不会激励
n 案例讨论：两个小女孩只有一个橘子
n 激励的需求理论、激励的动态理论、激励的标地理论
n **者激励常用的原则
n **日常激励的手段
n 诊断：激励手段的选择---如何给员工送礼更有效
n 根据性格划分的四种类型的员工
n 案例讨论，如何激励四种员工
*三部分：**艺术—成为情境**者
n **者特质
n **力理论发展脉络
n 两种不同的影响行为
n 布莱克管理方格理论
n 情境**模式的三项技能
n 确定任务—**的起点
n 关于目标中的角色-任务-行为如何划分
n 案例分析：如何细分工作
n 测试：**风格测量
*四部分：情境****项技能—诊断
n **的起点：为了怎样的任务
n 完成任务两大要素
n 诊断下属：衡量员工发展的两把尺子
n 在任务面前员工的四种状态
n 视频学习：如何诊断下属
n 讨论：学习技能的四个阶段
n 员工发展的四个阶段
n 画一画：不同阶段员工的特点
n 四个发展阶段员工的需求
n 案例训练：吉尔升职记
*五部分：情境***二项技能—弹性
n 两种不同的**行为
n 指挥行为特点、支持行为特点
n 四种不同的**风格
n 四种不同风格特点与差异
n 四种风格实施要点与注意事项
n 员工倒循环时管理者**风格的变化
n 活动：扮演剧—如何进行匹配
n 录像观摩与讨论：如何弹性管理
n 案例训练：小组打分决出优胜小组
*六部分：情境***三项技能—建立伙伴关系
n 四个阶段员工发展的倒循环
n 什么是督导过度
n 什么是督导不足
n 与下属建立伙伴关系的步骤与表格使用
*七部分：团队阶段式**技能----情境**在团队管理中的使用
n 活动：团队发展的五个阶段
n 团队各阶段的特点与风格
n **团队应该注意的问题
n 情景案例训练---**者应该如何促进团队的发展
n 感觉差异、渐入佳境、纯熟默契
n 通过小组讨论打分的方式决出本次培训的优胜小组并且颁发奖品

销售管理培训课程简介
销售管理培训课程简介
--智易德管理咨询公司 郭一智 64.jpg
企业销售人员常见的现象是，人员素质低、流失率高、行动力差；**忙的要命，员工闲的要死，销售额在一定的位置停滞不前。
你的企业是否存在上述现象？作为销售管理者，你有采取什么方法解决上述问题？
如何做才能培养**销售人才，打造**优秀团队，成为一名优秀的销售团队管理者？
**员工训练与营销培训导师郭一智先生将与你一起就上述问题探求较适合的问题解决与行动方案！

课程主题要点：
一、 销售管理者的角色与定位
二、 营销、销售、服务与管理的关系
三、 销售管理的7种武器
1、销售目标管理
保证完成业绩任务的量化管理
2、业务流程优化与人员分工
提升团队绩效、改进工作效率的必走路径
3、会议管理
会议效率高低决定了行动效率的快慢
4、员工激励的语言技巧
增添员工行动力的源泉
5、销售人员的培养方法
较大的成本就是未经训练的业务员
6、教练技巧
激发员工自动自发的思考与解决问题的艺术
7、客户关系管理
让客户满意，让客户创造更多有形价值与无行价值！

课程安排： 2天培训，每天6.5小时，费用7000元/天
（含需求分析、课程设计、培训费及发票税费）
师资简介：郭一智
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9年管理培训业从业经验
*大学总裁班、学习型中国促进会学习工作经历
曾任重庆两家高校工商企业信息管理专业毕业生训练营导师
曾任汽车行业管理咨询机构职业培训师及管理咨询顾问
国际注册高级培训师、国际NLP教练
EAP积极心理教练、MCF大成教练
培训案例：
中国农业银行、华泰汽车、力帆汽车、一汽集团、大东隆腾汽车、周大福华珠宝
长安民生物流、建工集团、中粮集团、周大福珠宝、华伟工业集团
大业兴地产、芳草地房地产、鼎景装饰、金固特化工、尊康养生连锁、扶元堂养生连锁、中德马术俱乐部、宏驰人力、晋愉物业、邦和物业、中恒时代物业等多家**企业多次内训成功案例

重庆NLP心理学培训与教练技术课程欢迎参与
重庆NLP心理学培训与教练技术课程欢迎参与
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你是否想填补从知到行，从现实到梦想的鸿沟?
你是否渴望洞悉人心与内在模式的奥秘，助己助人发生积极转变？
你是否想拥有深层次与己与人对话的技术，建立更好的人际关系？
你是否事业与情感、孩子与家庭，遇到很多困惑，却不知如何化解？
有没什么课程能一次报读，就可以学到人生成长过程中各方面知识与应用？
NLP教练技术课程可以帮你做到！
时间：周四晚上7点到九点
费用：**免费，非**100元/人
地点：观音桥邦兴北都1211
报名：发送“姓名+职业+公司+电话+报名NLP教练课程”到
师资：重庆NLP心理学培训导师郭一智
国际注册高级培训师， 国际NLP教练，积极心理教练
9年管理培训业经验，智易德管理咨询公司创始人

掌握当众讲话诀窍


★营销天才史玉柱说：“谁消费我的产品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”

★当众讲话的四个难点：胆、声、情、识。

★当众讲话的四个要点：定、耳、舞、诀。

★一则小笑话：一**到广东某地视察。上了游艇，当地的镇委书记说：“坐在床头看娇妻，越看越美丽。”**一听，什么乱七八糟的，后来一解释，误会了，原来是发音不准，说的是：“坐在船头看郊区，越看越美丽。”一会儿，又请**吃西瓜，“**，你吃大便，我吃小便。”**一听，勃然变色。一解释，又误会了，原来把“大片”说成了“大便”，把“小片”说成了“小便”。

★电影《*大业》中的经典台词：（*）“存地失人，人地皆失；存人失地，人地皆存”。

★大凡出口成章的人一定都受过三种训练：一是先写后说。先由出手成章，再到出口成章。二是背诵经典。平时背诵诗词古文，日积月累将其内化为自己的语言。三是反复练习。一个内容讲了很多遍，烂熟于心，自然能出口成章。

★讲话之大道：观点要少而精。老子说：“大道至简”。讲话也要力求简单。

例如:《论语》的核心就是一个“仁”字，这个字在《论语》当中出现了105次，是频率较高的一个字。学生问孔子：一生为人处世，有没有一个字可以受用终身的？孔子就回答说，这个字就是“仁”。

“仁”的意思是“仁者爱人”。你看“仁”这个字是两个人，一个“人”加一个“二”，实际上就是讲人与人之间的关系。仁者爱人，一生当中你学会这一个字，懂得去爱人，你的人际关系就会处得很好，就是一个有道德的人。爱人者人恒爱之，我们的人际关系就会和谐，我们的生活就会幸福。孔子只用了一个字，就把我们一生要遵循的生活准则给概括出来了，这就叫大道至简。