企业信息

    重庆智易德企业管理咨询有限公司

  • 8
  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2014
  • 公司地址: 重庆市 江北区 观音桥街道 步行街嘉年华大厦15-2
  • 姓名: 郭老师
  • 认证: 手机未认证 身份证已认证 微信未绑定

    重庆团队管理培训班 1V1指导教学模式多样化

  • 所属行业:教育 学校/培训机构 成人教育培训机构
  • 发布日期:2019-03-05
  • 阅读量:174
  • 价格:888.00 元/1次 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 1次
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:重庆江北观音桥  
  • 关键词:重庆团队管理培训班

    重庆团队管理培训班 1V1指导教学模式多样化详细内容

    成交三大策略:快、准、狠
    成交的关键动作:要求
    快速成交的三大肢体语言
    六种常见的成交手法
    (七).关联销售转介绍
    周边产品推荐
    确认产品的好处
    要求同等级客户
    销售中的实用技巧训练,欢迎咨询重庆智易德管理咨询企业内训机构!
    (八).顾客服务
    让客户感动的三种服务
    让顾客记住你的名字
    成交后的跟踪服务
    未成交的跟踪服务
    以销售为导向的客户关系管理
    重庆团队管理培训班
    重庆NLP心理学培训与教练技术课程欢迎参与
    重庆NLP心理学培训与教练技术课程欢迎参与
    2.jpg
    你是否想填补从知到行,从现实到梦想的鸿沟?
    你是否渴望洞悉人心与内在模式的奥秘,助己助人发生积极转变?
    你是否想拥有深层次与己与人对话的技术,建立更好的人际关系?
    你是否事业与情感、孩子与家庭,遇到很多困惑,却不知如何化解?
    有没什么课程能一次报读,就可以学到人生成长过程中各方面知识与应用?
    NLP教练技术课程可以帮你做到!
    时间:周四晚上7点到九点
    费用:**免费,非**100元/人
    地点:观音桥邦兴北都1211
    报名:发送“姓名+职业+公司+电话+报名NLP教练课程”到
    师资:重庆NLP心理学培训导师郭一智
    国际注册高级培训师, 国际NLP教练,积极心理教练
    9年管理培训业经验,智易德管理咨询公司创始人
    重庆团队管理培训班
    创新思维训练--重庆企业管理培训课程
    《创新思维训练》课程大纲
    一、引入
    1、 较好的学习方式
    2、 解决问题的关键是什么?
    3、 解决问题的流程
    4、 学员活动:选题

    二、管理者的四种关键思维能力
    1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
    u 聚焦问题
    u 工具介绍:金字塔原理
    u 什么是问题?问题的定义。
    u 进一步明确问题
    u 对每一个问题澄清现状
    u 明确问题的期望是什么——以终为始原则
    u 小组活动:学员问题研讨
    u 学员分享
    u 工具:《情景分析工作表》

    2、原因分析:帮您运用科学的方法找出问题较可能的原因。
    u 常见的问题及原因分析的工具
    u 左右脑的分工
    u 右脑原因分析工具:头脑风暴法、鱼骨图、5WHY法……
    u 用右脑去假设问题
    u 小组活动:学员问题研讨
    u 用左脑去验证问题
    u 验证原因的工具:数据法、对比法……
    l 澄清问题是什么?
    l 选择可比较的对象
    l 逻辑分析,验证可能的原因
    l 实地验证,找到真正的原因
    u 小组活动:学员问题研讨
    u 工具:《原因分析工作表》
    u 学员分享
    u 左脑与右脑原因分析工具的灵活应用

    3、决策制定:为您提供直接解决问题的方案。
    u 确定决策目的是什么
    u 寻找解决方案
    u 方案中的创新突破
    l 创新工具:组合法、模仿法、逆向思维法
    u 尽可能全面地搜集决策标准
    u 方案的评估
    u 方案的风险分析
    u 做出较终的决策
    u 小组活动:学员问题研讨
    u 工具:《决策制定工作表》
    u 决策心理学

    4、计划分析:为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。
    u 计划目标是什么?
    u 所有行动步骤及关键环节
    u 画出任务之间的关系——波特图
    u 每个步骤的潜在问题及原因
    u 风险管理:制定预防性措施和应急性措施
    u 如何对风险进行预警
    u 对行动计划进行完善
    u 制定详细工作计划表——甘特图
    u 小组活动:学员问题研讨
    u 工具:《计划分析工作表》
    三、课程总结
    重庆团队管理培训班
    重庆较好的演讲口才培训机构与你分享课程内容
    重庆较好的演讲口才培训机构与你分享课程内容
    重庆较好的演讲与口才培训课程大纲
    **讲:演讲的基础知识与训练方法
    1、演讲的认知与类型
    2、学习的方法及要求
    3、成功演讲的10个好习惯
    4、每人每天练习
    5、实战演练与点评
    *二讲:演讲的心理训练
    1、人们害怕当众讲话的原因
    2、突破恐惧的训练方法
    3、放松练习及积极心理暗示
    4、建立自信、打开自己、建立信念的方法
    5、实战演练与突破
    *三讲:演讲前的准备及开场结尾技巧
    1、演讲前需要做好的准备
    2、演讲内容的准备要点及2分钟演讲小练习
    3、开场有吸引力的要点
    4、结尾有感染力的技巧
    5、5分钟演讲实战操练
    *四讲:即兴讲话技巧
    1、为什么需要做好即兴讲话
    2、即兴讲话成功的关键
    3、如何快速构思你的讲话
    4、如何分解展开你讲话的内容
    5、从1分钟即兴讲话到3-5分钟即兴讲话进阶训练
    郭一智老师
    曾任职于学习型中国金口财事业部
    9年演讲口才培训从业经验
    国际注册高级培训师及认证教练
    国际注册NLP(神经语言程序学)教练
    主讲方向:
    演讲训练、沟通培训、TTT培训师训练、NLP积极心理教练课程
    讲师寄语:
    每个人都拥有实现成功演讲的内在资源,你可以成为你想像中的演讲成功者与口才高手!
    要想演讲与口才能力实现重大突破,一定要从心开始,由内而外发生积极转变!
    服务企业客户:
    华泰汽车、一汽集团、力帆汽车、华伟工业集团
    中国农业银行、中粮集团、长安民生物流、鼎景装饰
    周大福珠宝、芳草地房地产、大业兴地产、晋愉物业、邦和物业…
    重庆管理培训,**力培训,企业内训,沟通技巧培训,重庆演讲培训,重庆口才培训
    重庆销售技巧培训,重庆心理学培训,重庆NLP教练技术课程就到智易德重庆企业管理培训咨询公司
    人际关系的3大技巧-重庆情商培训
    人际关系的3大技巧-重庆情商培训


    重庆口才培训学校小编与你分享人际关系的3大技巧
    图片111.png
    一、把耐心看做一种美德
    1、首先把耐心看做一种值得培养的美德
    2、明白建立起良好关系是需要花费时间的
    3、实行“交换法则”
    4、认识到是“人”带来和制造问题
    5、认清别人对你需要耐心的地方
    6、明白所有的关系都有放弃、让步和互相给予和接受

    二、结伴的力量
    1、同别人结伴,你并没有损失什么
    2、同别人结伴,可以帮助自己
    3、同别人结伴,产生更多希望

    三、学会关注别人
    1、我想做出有意义的事情
    2、我想同人一起做有意义的事
    3、我想和愿意做有意义的事情的人,一起给人们带来意义
    4、我想和愿意做有意义的事情的人,一起做有意义的事情,给人们带来意义
    重庆团队管理培训班

    -/gjddjb/-

    http://bujut0885.b2b168.com
    欢迎来到重庆智易德企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是重庆市江北区观音桥街道步行街嘉年华大厦15-2,老板是郭小东。 主要经营重庆口才培训网是专业提供重庆演讲培训、管理培训的一个综合培训平台,重庆管理培训,重庆企业内训,重庆讲师培训就到智易德!。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。