普通话培训-普通话培训电话

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　1.职能要求（工作知识及相关技能）：指对部门管理职能，部门管理者角色的认知程度，部门管理知识的掌握程度，部门管理职责的胜任程度。

　　2.愿景实践：在日常决策及行动上都能展现企业理念及推动愿景的实践。

　　3.成果导向：有效管理工作及时间；订定smart(具体、可衡量、可达成、务实且有时间性)的目标，并能排除各种障碍，整合规划资源，在预算及时间内，达成或**出目标，并对任务的完成及结果负责。

　　4.赋能与授权：将工作任务及决策权交付给适当的人员，运用适当的人际关系及方法，促进他人知识与能力的发展；提供及时和建设性的回馈与指导，以协助他人达成目标发挥其专长与潜力，使组织及个人的工作效率和效能发挥至较1大。

　　5.**统驭：展现出符合公司价值、理念之部门管理**风格；运用适当的人际关系及方法来激励并引导他人；且根据不同任务、情境和对象调整其行为，以达成企业或工作目标。

　　6.塑造成功团队：与工作小组或是正式报告体系以外人员共同完成组织目标；用行动表达对他人的需求或是贡献的尊重；对共识的达成做出贡献，并接受共识结果；让自己的目标附属在组织或小组的目标之下。