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司仪、主持人
课程对象
课程目的
通过学习各类活动主持技巧,提高学员在今后主持各类活动中的驾驭力、控场力和应变力。
课程内容
导言:主持人被称为节目的“主人”、“灵魂”等说法,起到穿针引线,承上启下的作用。一个活动的参与性、互动性、开放性、动态性更是把主持人推上了在现场“*当一面”、“控制驾驭”的关键地位。
课程时间:2-3天
课程内容:
一、主持人舞台形象设计
二、主持人语言的艺术表达
三、缓解紧张的六步法
四、提升主持人的控场力
五、晚会主持
六、会议主持
七、婚礼与庆典主持
八、产品介绍表达技巧
九、应对突发情况的策略与方法
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访谈法 访谈法是职务分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法。这是一种应用较广泛的职务分析方法。访谈的对象可以是任职者本人,也可以是*和主管人员;访谈形式可以个别访谈,也可以群体座谈;访谈的程序可以是标准化的,也可以是非标准化的。
1.访谈法的优点
(1)双向沟通 访谈法是一种双向沟通,便于向任职者解释工作的必要性和功能,同时 也有助于与任职者的沟通,消除其工作压力。
(2) 具体准确 一般来说,任职者对于自己工作的特征较为熟悉,也较有发言权,由任 职者本人描述工作内容,具体而准确。
(3) 广泛深入 访谈过程如果能够得到访谈对象的合作,可以对工作者的工作态度与 工作动机等深层次的信息有比较详细的了解,作为一种运用较为广泛的职务分析方法,访谈法能够简单而*地收集多方面的工作信息。重庆演讲培训课程哪里比较好
2. 访谈法的缺点
(1)技巧要求高 访谈者的技巧,直接关系到访谈的效果。访谈员要有多方面的知识 和能力,需要经过专门的训练。
(2) 工作成本高 访谈法比较费时,前期准备工作要花一定的精力。
3. 运用访谈法的注意事项
(1)培训访谈者 以便对访谈术语和回答提间有系统认识。
(2) 事先沟通 应在访谈前 3 天通知访谈对象,使其对工作内容有时间总结回顾。
(3) 信息确认访谈过程中,访谈者应就对象提供的信息及时要求其确认,访谈结束 后,所有的信息要点都必须得到提供者认可。